Bilden Sie eine Gruppe von Menschen, die gut darin sind, Probleme zu lösen, anstatt alle Probleme selbst zu lösen!
1) Die Methode des Mitarbeiters kann das Problem lösen, auch wenn es eine dumme Methode ist, mischen Sie sich nicht ein!
2) Finden Sie nicht die Verantwortung für das Problem, sondern ermutigen Sie die Mitarbeiter, mehr darüber zu sprechen, welche Methode effektiver ist!
3) Eine Methode schlägt fehl, leiten Sie die Mitarbeiter an, andere Methoden zu finden!
4) Finden Sie eine effektive Methode und bringen Sie sie Ihren Untergebenen bei. Untergebene haben gute Methoden, denken Sie daran, zu lernen!
1) Schaffen Sie ein angenehmes Arbeitsumfeld, damit die Mitarbeiter mehr Begeisterung und Kreativität bei der Lösung von Problemen entwickeln.
2) Regulieren Sie die Emotionen der Mitarbeiter, damit diese Probleme aus einer positiven Perspektive betrachten und vernünftige Lösungen finden können.
3) Helfen Sie den Mitarbeitern, die Ziele in Maßnahmen aufzuschlüsseln, um die Ziele klar und effektiv zu machen.
4) Nutzen Sie Ihre Ressourcen, um Mitarbeitern bei der Lösung von Problemen und beim Erreichen von Zielen zu helfen.
5) Loben Sie das Verhalten eines Mitarbeiters, nicht allgemeines Lob.
6) Lassen Sie die Mitarbeiter eine Selbstbewertung des Arbeitsfortschritts durchführen, damit die Mitarbeiter einen Weg finden können, die verbleibende Arbeit abzuschließen.
7) Leiten Sie die Mitarbeiter dazu an, „nach vorne zu blicken“, weniger nach dem „Warum“ und mehr nach „Was machen Sie?“ zu fragen.