Bauen Sie eine Gruppe von Menschen auf, die gut darin sind, Probleme zu lösen, anstatt alle Probleme selbst zu lösen!
1) Die Methode des Mitarbeiters kann das Problem lösen, auch wenn es eine dumme Methode ist, mischen Sie sich nicht ein!
2) Finden Sie keine Verantwortung für das Problem, ermutigen Sie die Mitarbeiter, mehr darüber zu sprechen, welche Methode effektiver ist!
3) Eine Methode schlägt fehl, leiten Sie die Mitarbeiter an, andere Methoden zu finden!
4) Finden Sie eine effektive Methode und bringen Sie sie Ihren Untergebenen bei; Untergebene haben gute Methoden, denken Sie daran, zu lernen!
1) Schaffen Sie ein angenehmes Arbeitsumfeld, damit die Mitarbeiter mehr Enthusiasmus und Kreativität haben, um Probleme zu lösen.
2) Regulieren Sie die Emotionen der Mitarbeiter, damit Mitarbeiter Probleme aus einer positiven Perspektive betrachten und vernünftige Lösungen finden können.
3) Helfen Sie den Mitarbeitern, die Ziele in Maßnahmen aufzuschlüsseln, um die Ziele klar und effektiv zu machen.
4) Nutzen Sie Ihre Ressourcen, um Mitarbeitern zu helfen, Probleme zu lösen und Ziele zu erreichen.
5) Loben Sie das Verhalten eines Mitarbeiters, nicht allgemeines Lob.
6) Lassen Sie die Mitarbeiter den Arbeitsfortschritt selbst bewerten, damit die Mitarbeiter einen Weg finden können, die verbleibende Arbeit zu erledigen.
7) Leiten Sie die Mitarbeiter an, „nach vorne zu schauen“, weniger „Warum“ zu fragen und mehr „Was machen Sie“ zu fragen